بيئة تنافسية عادلة لتمكين الكفاءة بصرف النظر عن النوع
الجامعة خطت خطوات واسعة لتغيير الصورة النمطية عن المرأة سعيًا لتحقيق الإنصاف وتعزيز العدالة
الهيكل الأكاديمي والإداري لإدارات الجامعة يكشف الإنجازات الواقعية للتمكين بمعيار الكفاءة
جاءت خطة العمل في ملف المرأة لعام 2019 انطلاقا من مبادئ وثيقة الثقافة والتنوير التي أطلقناها في عام 2017، وشارك في إعدادها مجلس ضم نخبة من أبرز المفكرين والأساتذة المصريين، وارتكزت الوثيقة على أنه “لاتمييز على أساس الجنس أو العرق أو الدين، أو أي نوع من أنواع التمييز” وتم تفعيل هذا المبدأ في كل قطاعات الجامعة وتطبيقه بقوة.
لقد شددنا على ضرورة العمل بكل السبل العلمية والعملية الممنهجة لتغيير الصورة المغلوطة عن المرأة لدى الرجل الشرقي، وأكدنا أن بداية التغيير نحو الإنصاف ونحو تعزيز قيم العدالة تبدأ بتغيير الأفكار، وأن هذه الصورة تحتاج أن تتحول للنظر إلى المرأة كإنسان، وكذلك المرأة تنظر إلى الرجل كإنسان، ولا شك أنه في حال تغيرت الصورة الذهنية المغلوطة سيتغير الكثير من السلوكيات.
لدينا موقف ثابت عبرنا عنه في كتاباتنا المختلفة، وهذه الفلسفة هي التي قادت خطتنا نحو دعم المرأة في الجامعة، حيث تم التأكيد في كتاب (نحو تأسيس عصر ديني جديد) على أهمية العمل في بيئة تنافسية عادلة للجميع. فنحن لا نتحدث عن تمكين المرأة أو تمكين الرجل، ولكن نتحدث عن تمكين الكفاءات بوصفه المعيار الأساسي.
وانطلاقًا من مشروع تطوير العقل المصري وتغيير طرق التفكير، كان من أهم مظاهر هذا المشروع والتي تم الاهتمام بها اهتمامًا خاصًا هو ادراك أهمية المرأة وتغيير الصورة النمطية لدى الرجل عن المرأة، ويظهر ذلك من خلال عدة قرارات ومؤشرات يتصدرها:
1. إشادة أمينة عام الأمم المتحدة بعمليات نشر قيم التسامح وقبول الآخر والمساواة التي تمت في جامعة القاهرة.
2. إشادة المجلس القومي للمرأة بضم 5 نساء إلى عضوية مجلس الثقافة والتنوير الذي أنشأه رئيس جامعة القاهرة في اغسطس ٢٠١٧.
3. تم تعيين أول نائبة لرئيس الجامعة لشؤون التعليم والطلاب.
4. تعيين ٧ عميدات كليات وهي: الإعلام – التمريض – العلاج الطبيعي – الطب البشري – الحاسبات والذكاء الاصطناعي – والدراسات العليا للتربية- الصيدلة.
5. تكليف مجموعة كبيرة من عضوات هيئة التدريس في مناصب قيادية على مستوى الجامعة مثل المدن الجامعية، وشؤون العروض التقديمية، والمكتب الدولي وغيرها.
6. تعيين إدارة أكاديمية كاملة من السيدات لكلية الإعلام حيث تم تعيين 3 وكيلات للكلية بالإضافة إلى عميدة الكلية.
7. صدرت عدة قرارات لتمكين المرأة في المناصب الإدارية بجامعة القاهرة خلال عام 2019 منها تكليف سيدة بمنصب أمين مساعد الجامعة للشؤون المالية، وتكليف مديرات عموم لكثير من الإدارات العامة مثل : الموازنة، والدراسات العليا والبحوث، والعلاقات الثقافية، والصناديق والحسابات الخاصة، والتفتيش المالي والاداري، ومركز المعلومات والتوثيق، والمشتروات، بالإضافة إلى عدة أمينات للكليات، مثل الآداب ودار العلوم والهندسة وغيرها.
8. نتيجة لتوفير بيئة تنافسية عادلة في جامعة القاهرة وتمكين مفهوم الكفاءة لا الجنس، علاوة على جهود مشروع تطوير العقل المصري، بالإضافة الى عوامل عديدة أخرى داعمة، أدت كثيرا إلى تغيير مفاهيم وتصورات الطلاب، كان انتخاب طالبة لأول مرة في تاريخ جامعة القاهرة لتكون رئيسة لاتحاد الطلاب.
9. في إطار تأسيس خطاب ديني جديد عقدت جامعة القاهرة بالتعاون مع وزارة الأوقاف بروتوكولًا لتدريب الواعظات الجدد بالمهارات اللازمة في الاتصال الفعال مع الجمهور؛ وتم تخريج الدفعة الأولى.
10. عقدت حاضنة أعمال كلية الاقتصاد والعلوم السياسية دورات متخصصة لرائدات الأعمال السيدات والبنات؛ إيمانا من الجامعة بأهمية تمكين الكفاءات من النساء على الصعيدين الاقتصادي والمجتمعي، وأن تمكين المرأة له أثار ممتدة على أكثر من جانب .
11. رشحت الجامعة عددًا كبيرًا من عضوات هيئة التدريس من قبل مجلس الجوائز بالجامعة للحصول على جوائز الدولة المختلفة خلال عامي 2017 و 2018، كما نظمت الجامعة احتفاليات كبرى للأم المثالية في جامعة القاهرة وتكريم للمرأة المصرية وأمهات وزوجات الشهداء.
12. أجرت جامعة القاهرة أول دراسة بحثية حول المرأة الجامعية والإعلام، بعدد من أساتذة كلية الإعلام ومجموعة عمل بحث “الإعلام والجمهور النسائي بالجامعات المصرية- دراسة حالة جامعة القاهرة”. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، أهمها شيوع الصورة السلبية لدى الجمهور النسائي بالجامعة نحو الصورة الإعلامية للمرأة، وغياب الحقائق في الإعلام المصري وغياب المهنية والتخصص العلمي.
13. تم العمل على تغيير وتطوير سياسات وحدة مناهضة التحرش حيث أصبحت ذات نطاق عمل أوسع وتحولت إلى وحدة لمناهضة العنف ضد المرأة؛ حيث إن التحرش هو أحد أشكال العنف ضد المرأة وهناك أشكال أخرى للعنف من الممكن أن تتعرض لها المرأة داخل الجامعة مثل التهديد والابتزاز والتنمر وتشويه السمعة، كما قمنا بإعادة هيكلة الوحدة ، وتطوير طريقة عملها على مستويات أكثر تعددًا، وتقوم هذه السياسات على ثلاثة محاور:
– أولها محور التوعية حيث تهدف الوحدة لرفع وعي كل من الطلاب والموظفين وأعضاء هيئة التدريس وأفراد الأمن الإداري بالجامعة بقضايا العنف ضد المرأة وأشكاله وكيفية مجابهته.
– وثانيها محور الدعم القانوني والنفسي وذلك من خلال وضع آلية للشكاوى داخل الجامعة، حيث تقوم الفتيات والسيدات التي تعرضن لأحد أشكال العنف والإيذاء النفسي أو الجسدي بتقديم شكوى للوحدة وتقوم الوحدة بالتحقيق في الشكاوى من خلال الشئون القانونية للجامعة، وتوقيع عقوبات رادعة على من يثبت تورطه في مثل هذه الأفعال المشينة.
– والمحور الثالث هو التمكين، وقد استجد هذا المحور هذا العام على عمل وحدة مناهضة العنف ضد المرأة بهدف تمكين الفتاة من الدفاع عن نفسها، وكذلك تمكينها من معرفة حقوقها وكيفية الحصول عليها، وتمكين الطالبات لتكون مستقلة ماديا عن طريق بعض ورش العمل التدريبية على بعض الحرف اليدوية والمشروعات الصغيرة.
14. وقامت وحدة مناهضة العنف ضد المرأة بالعديد من الأنشطة بدءًا من أسبوع استقبال الطلاب الجدد بالجامعة، حيث قامت الوحدة بعرض أفلام تعريفية بالوحدة بجميع كليات الجامعة، وتوزيع بعض المنشورات التوعوية والتعريفية بمفاهيم العنف وأشكاله وطرق مجابهته وآلية الشكاوى بالوحدة.
15. يضاف إلى ذلك الإعلان عن مسابقة فنية، تقدم لها 14 عملًا فنيًا للوحدة فاز بالمركز الأول فيها فيلم من تأليف وتمثيل وتصوير وإخراج طلاب كلية الاقتصاد والعلوم السياسية. تقوم فكرته على تصوير لأكثر من شكل من أشكال العنف داخل الجامعة وكيفية التعامل معه وآلية التقدم بشكوى للأمن الإداري وللوحدة وكيف تعمل الوحدة على النظر في الشكاوى في سرية تامة. كما حصلت على المركز الثاني لوحة فنية مقدمة من طالبة بكلية الدراسات الإفريقية، وفازت بالمركز الثالث قصة قصيرة لطالبة بكلية الهندسة.
16. كما قامت الوحدة بالعديد من الفعاليات خلال حملة ال16 يومًا العالمية لمناهضة العنف ضد المرأة، والتي انطلقت من خلال فعاليات مختلفة بالكليات مثل العروض المسرحية والندوات التوعوية وورش العمل القانونية والإعلامية وغيرها، بالتعاون مع مفوضية الاتحاد الأوروبي والمجلس الثقافي البريطاني.